Mise à jour de l'actualité de Géo-Système, des références et du tableau de bord des 21 engagements.

Comment mettre en œuvre
un système de management durable
au sein de sa structure ?

Il s’agit d’aider les structures à mesurer leurs impacts environnementaux et sociaux à travers leurs actions quotidiennes (gestion interne, accueil, information, …), mais aussi à travers leurs actions liées à la promotion et à la communication (éditions de brochures, participation à salons, …), ou encore à la mise en œuvre d’actions de développement. Après avoir évalué les impacts, il s’agit de définir les actions de « bonnes pratiques » à mettre en place en interne mais aussi en externe, à partir d’un tableau de bord permettant de mesurer concrètement la démarche de progrès.

Mots-clés

Critères, indicateurs et éléments de mesure ; démarche de progrès ; évaluation continue ; gestion ; impacts ; planification ; pratiques ; qualité ; système de management ; tableau de bord.

Objectifs

Définir ce qu’est un système de management durable.
Mettre en place une démarche de progrès au sein de sa structure.
Définir et planifier les actions significatives au service du développement durable.
Connaître les outils de mesure des impacts, de suivi et de contrôle des actions
engagées.

Publics

Acteurs publics et/ou privés.

Contenu

Module 1 : la définition du système de management dans le cadre
d’un processus global de développement durable
Module 2 : l’analyse et la mesure des impacts, les outils d’analyse et de mesure
Module 3 : le choix des actions significatives en interne (l’exemplarité)
et en externe (à destination des fournisseurs, des adhérents, des touristes, …)
Module 4 : les tableaux de bords de suivi et de contrôle : critères, indicateurs
et éléments de mesure
Intervenants Géo-Système et Alter ID
Durée 2 journées
Budget à titre indicatif 1 800 € HT